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DIRECTION

ブランドの「軸」を確立し、一貫した世界観を構築する、
プロジェクトマネジメントとディレクション

新規事業の立ち上げにおいて、クリエイティブの品質を左右するのは「ディレクション」の精度です。 ブランドの一貫性、そして限られた時間とリソース。これらを統合し想いを形にするためのPM(プロジェクトマネジメント)を提供します。

to the person you want to tell
how to tell

Satsuki Design Office directs all productions such as web, paper and video .

 

We will give direction with an emphasis on "how to convey your value to the person you want to convey."

 

We will not just make it, but grasp the essence of what it is made for, so we will make it after identifying what we really need to make . So you may end up making something different from what you were originally trying to make.

 

I have a track record of creating various tools such as web, video, paper, and space, so I will work with production partners to propose and build the best tools for our customers.

 

We also undertake projects with only project management and direction . Please feel free to contact us.

 

 

Services

企画の整理から、制作チームの編成、進行、品質の担保まで。“つくる”が前に進むためのディレクションとマネジメントをご一緒します。

目的:新規事業の立ち上げ、ブランド再整理、Web/紙/動画の制作進行、制作チームの交通整理、合意形成の設計 など

対象:新規事業、繊維/アパレル、医療/ケア領域、研究・行政、ブランドの再整理、複数人が関わる制作案件 など

Role

PM

プロジェクトマネージメント

制作全体を“予定通りに、無理なく”進める役割です。
やること例:

  • スケジュール設計、タスク管理、進行管理

  • 関係者(社内/外部)の調整、会議設計、議事整理

  • 仕様の整理、優先順位づけ、リスク管理

  • 納品物チェック、品質担保(抜け漏れ防止)

向いている状況

  • 関係者が多く、決定が遅れがち

  • 作るものが増えて混線している

  • 「誰が何を決めるか」が曖昧

CD

​クリエイティブディレクション

言葉・見た目・体験を狙いに合わせて揃える役割です。
やること例:

  • 目的とターゲットの整理(伝える順番と言葉の統一)

  • トーン&マナー設計、デザインの判断基準づくり

  • コピー/構成/デザインのレビューと意思決定支援

  • ブランドの一貫性を守る(ぶれないように整える)

向いている状況

  • デザインが「好み」や「多数決」になってしまう

  • メッセージが散らばって刺さらない

  • 社内合意形成に時間がかかる

WD

ウェブディレクション

Web制作の仕様を固め、使えるサイトとして完成させる役割です。
やること例:

  • サイト構成(ページ設計)、導線設計、要件定義

  • ワイヤーフレーム作成/監修、素材・原稿の設計と回収

  • 実装チームとの連携(デザイン→実装の橋渡し)

  • 公開までの進行、テスト、更新運用の設計

向いている状況

  • 何を載せるべきか決めきれない

  • つくったのに問い合わせに繋がらない

  • 公開後の更新が回らない

進め方(一般的な流れ:4ステップ)
※関わり方は「スポット(一定期間)」と「伴走(継続)」どちらも可能です。
料金の目安

料金は、プロジェクトの規模・期間・関わり方(スポット/伴走)によってお見積もりします。目安として、制作費全体に対してディレクション/マネジメント費は30〜40%程度になるケースが多いです。
例:制作費1,000万円規模の場合、ディレクション費は約300〜400万円程度

※まずはご予算感に合わせて、優先順位と現実的な進め方をご提案します。

よくある相談
Q1. まだ何を作るべきか決まっていません。それでも相談できますか?

A. 可能です。目的と課題の整理から入り、「何を作ると前に進むか」を一緒に決めます。

Q2. 社内の意見が割れて進みません。合意形成も手伝ってもらえますか?

A. はい。判断基準を言語化し、会議設計・論点整理・比較表などで意思決定を前に進めます。

Q3. デザイナーや制作会社は別にいます。それでも依頼できますか?

A. 可能です。既存チームと連携し、要件整理・進行・レビュー・品質管理を担います。

Q4. 立て直してもらうことはできますか?

A. よくあるケースです。現状の棚卸しを行い、スコープ再設計と優先順位づけで立て直します。

Q5. スポット(短期間)だけお願いすることはできますか?

A. 可能です。たとえば「要件定義まで」「提案資料の骨子まで」「Web構成レビューのみ」など柔軟に対応します。

Satsuki Design Office / SATSUKI DESGIN OFFICE

TOYONAKA-CITY, OSAKA, JAPAN (Japan)

SATSUKI.DESIGN.OFFICE@gmail.com

TEL: 050 5242 7432

Satsuki Design Office is a company that conducts corporate branding / personal branding in Osaka.

We perform brand management, planning and direction, and we also produce web and DTP.

It is not just a visualization, as we will incorporate it into the brand design strategy based on the management strategy.

Please feel free to contact us as we are helping to increase your corporate value.

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